联盟下午茶之“新生代员工管理专题沙龙”
2019-07-22 14:53:16

背景介绍

随着90后大军踏入职场，新生代员工管理已成为企业倍感困扰的问题，如何用新的思维和方式管理新生代员工，探索符合时代、企业特点的激励理论和方法，已成为不可忽视的、不得不面临的新课题。

 

 

新生代员工管理

7月19日，联盟下午茶之新生代员工管理专题沙龙活动在太湖金谷投资者教育基地成功举行。

 

本次活动由苏州市中小企业服务中心主办，苏州高新区、虎丘区中小企业服务联盟、太湖金谷（苏州）信息技术有限公司承办，苏州国家环保高新技术产业园发展有限公司协办。

 

本期活动特邀请了资深管理专家，与区内企业高管们一起探讨交流如何破局新员工管理难问题。

 

 

新生代员工

 

新生代，顾名思义，就是在新时代下出生的一代，泛指年轻的员工。

 

如何管理新生代员工

 

01

新生代员工八大特点

追逐时尚、个性张扬

自律性差、创新意识强

接受能力强、藐视权威

成就意识强、崇尚独立

02

对新生代员工管理的六大误区

试图控制与改变

坚持以往成功的管理经验

过份依赖物质激励

单纯依靠经济契约、规章制度等“硬管理”文化

一本正经的说教

过份强调技能培训的重要性

 

03

新生代员工管理六大方法

阳光型管理

平等型、说服型、公开型、动员型

柔性管理

工作再设计，让工作快乐而有趣

个性化管理

建设信任、价值所在、情感投资、在意感受

参与式管理

让员工感觉到意见有人听

关注员工存在感

弹性管理

让员工尽量个性发挥与创造，不过多干预行为过程。

教练式管理

陪伴者、伙伴、支持者、促进者

 

  趣味课堂 幽默更有料

 

专家的课堂自带天然的吸引力，既充满笑点和趣味，又紧贴实际案例。通过轻松有趣的小故事，同大家一起探讨“如何管理新生代员工”。

 

经由此次活动，企业代表们表示不仅对新生代员工的管理工作有了崭新的思路，更对企业发展有了新的期待。