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中小企业成长的人才困境及其解决之道
2019-06-24 13:38:40

6月21日,由太湖金谷投资者教育基地、苏州市中小企业服务中心主办,苏州高新区、虎丘区中小企业服务联盟、苏州地山谦企业管理咨询有限公司承办的讲座《中小企业成长的人才困境及其解决之道》在高新区科技城成功举办。

 

本次中小企业活动在苏州高新区科技城太湖金谷会议中心一楼培训室举行,参会对象是高新区内企业高管,主讲人是人力资源管理专家何斌博士。

 

本次课程内容要点如下:

何斌博士围绕着以上5点,分为“中小企业的人才困境”和“如何识别和激发员工的主观能动性”两讲展开。

 

在这一讲中,何斌博士以“把人选对,才有机会”切入,一针见血指出中小企业招聘人才中会出现的误区,并指出用老方法招聘人才的弊端。

 

首先是“人岗匹配”,人才是一定要和某些领域或工作岗位相关联的,我们选择人才,就是要尽量做到 “人岗匹配”。

 

其次是“外能”和“内能”同样重要,招聘和选拔人才不单只看重他的外在技能,更要看他的内在能力。

 

何斌博士旁征博引,从西门子到华为,以一个个具体的事例向学员阐明,深入浅出,让众多企业高管们以新的视角来明晰“什么是人才?”以及“人才如何才能为我所用?”

 

在这一讲中,何斌博士从企业领导者和高管不同层面激励下属的不同方式,以及制度方面,以及奖励,积分的方式来详细阐明。

 

在领导者层面,可以用价值观,预期来入手。从激励员工获得自我认同感,以及帮助员工实现自我价值来实现激励员工的目的。同时强调,赏罚分明的企业制度对于激发员工的主观能动性也同样重要。

在高管层面,表扬和批评的方式非常重要,通过工作中具体的事例,以及如何合规合理的使用两种方式,和员工互动时如何面对不同的情绪表达,达到激发主观能动性目的。

 

何斌博士的讲座幽默风趣,深入浅出,让在座的企业高管们从新的高度和角度,理解如何在创业之初,做好人才布局,以及如何把团队打造的更有价值。参会的企业高管们对讲座评价很高,纷纷表示为企业解决了实际问题。

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